• Unternehmensanalyse

Istaufnahme Prozesse und Strukturen

Erstellung Stärken- / Schwächen-Profil

• Prozessoptimierung

• Kerngeschäft (Core Business): Erarbeitung und Umsetzung mit Abspaltung

• Sanierungskonzeptionen ohne/mit Realisierung

• Restrukturierungsbegleitung (Coaching)

• Vergleichsverhandlungen mit Banken und Lieferanten

• Firmenliquidation

• Eigen- und Fremdkapitalbeschaffung

• Bürgschaftskonzepte